前几天，我刚写完一篇文章，聊到文旅行业里的外行忽悠外行的那些“奇葩事”，没多久，就收到一个粉丝爆料：他们县的县长被个旅行社的老板给忽悠得走火入魔。这位粉丝负责外省某个县的城投公司，态度严肃地说，县长竟然把文旅任务交给了一个旅行社老总，任命他为顾问。这老总和县长居然是同学，以至于提了个建议，县长听得眉开眼笑，结果这位顾问就开始抖眉毛，给城投公司甩出了一摊子所谓的“致富良策”——什么养生产品、痔疮膏、药膳汤、甚至康养智能电子产品……仿佛这是个“养生博览会”！

他还说，旅行社手里有养老团资源，每年能为县里送来几百万的老年游客，顺便蹭一波“养生产品”销量。粉丝一脸无奈，说公司的人都知道这方案行不通，然而县长坚信不疑，催着他们去推进这项“伟业”。我不禁想，十年前如果你告诉我这方案没问题，我可能会点头，但现在，这条道路早已被时代的洪流抛到了一边。老年团生意在今日互联网时代，简直成了“乡村余料”，谁都知道这一背景下，市场的主角早已变成了年轻人，振兴方略不是这样的啊！

说到线下产品投产、加工供应链，恰好这位顾问恰如其分地可以提供，可现实是，市场的竞争如同一场生死决斗，民间小作坊早已打得头破血流，艰难求生。再者，我们县城的平台公司下场拼搏，市场灵活度先天不足，像是一条被绑住腿的小狗，跑不动的路让你觉得想笑又想哭。粉丝感叹，县里其实有不少地标产品，甚至还冒出了几个网上的“大网红”，不少品牌主动来洽谈联合，机会就在眼前。这种品牌联名，简直就像是“搭顺风车”，轻轻松松就能把本地特产送入年轻人的视野，轻资产撬动知名度，真是一举多得啊。 问鼎企业官网

眼下，一边是奔跑在新媒体风口上，抓住年轻消费流量的红利；另一边却是用老旧购物团的模式，强行把资源往自创产品上堆，真是让人捉摸不透。你觉得，哪条路更靠谱呢？我想说，养生产品的确可以玩，但是记住，它只能是文旅产业的“调味品”，绝不能当成救命稻草。旅行社老总还沉浸在昔日组团购物的红利里，而当今市场早已进入了情绪流量与品牌创新的新局面，形式早该换一换了。

归根结底，县里并非缺少资源，而是缺乏能够理解新时代市场的优秀策划思路。握着新时代的流量门票，却偏要扎进已经落伍的交易模式，再好的底牌也会被打得稀烂。各位朋友，看到这里，不妨给点支持，点赞转发吧！